자문 영역
역할·권한 재정비 워크숍
팀장·실무 리더가 한자리에 모여 업무 경계와 승인 권한을 다시 긋고, 중복·공백을 당일 합의안으로 정리하는 집중 워크숍입니다.
조직도가 바뀌었는데 실제 업무는 예전 방식으로 흐르는 경우가 많습니다. 이 워크숍은 문서 작업보다 현장 리더의 합의에 초점을 둡니다. 누가 어떤 안건을 어디까지 결정하는지, 어떤 이슈는 경영진에게만 올라가는지를 한자리에서 맞춥니다.
포함 범위
- 사전 업무·승인 목록 수집
- 반나절 또는 하루 진행 워크숍 퍼실리테이션
- 합의된 역할·권한 초안 문서화
포함되지 않는 항목
- 개별 인사 평가
- 장기 코칭 패키지
진행 방식
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1
사전 설문
참석자별 담당 업무와 승인 대기 항목을 수집합니다.
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2
워크숍 진행
중복·공백·과부하 구간을 보드에 올려 합의를 도출합니다.
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3
정리본 전달
당일 합의를 표 형태로 정리해 경영진에 공유합니다.
기간
사전 준비 1주 + 워크숍 0.5~1일
진행 형태
귀사 회의실 또는 인천 인근 대관 공간
비용 기준
참석 인원과 세션 길이에 따라 산정